Coaching Kryzysowy menadżerski 1 sesja online

COACHING KRYZYSOWY MENADŻERSKI 1 SESJA ONLINE - USŁUGA ZDALNA

COACHING KRYZYSOWY MENADŻERSKI JEST DLA CIEBIE JEŻELI:

• potrzebujesz rozwiązań na sytuacje kryzysowe i realizacje założonych celów,
• doświadczasz wypalenia zawodowego, podejrzewasz wypalenie zawodowe,

• pracujesz pod wpływem dużego stresu, obciążona/y ciągłym ryzykiem, presją i wyzwaniami.
• pracujesz w środowisku konfliktowym, z dużą rotacją, brakami kadrowymi,
• chcesz wzmocnić efektywność osobistą w zakresie zarządzania organizacją, działem, zespołem.

Przed zamówieniem lub po wybierz:

• termin konsultacji online: TERMINARZ KONSULTACJI
• termin pierwszej sesji: TERMINARZ SESJI PŁATNYCH

COACHING KRYZYSOWY MENADŻERSKI PRZEZNACZONY JEST DLA:

1. Właścicieli i menadżerwów z mikro i małych przedsiębiorstw.
2. Menadżerów, kadry zarządzającej małymi, średnimi i dużymi przedsiębiorstwami, pracowników działów HR.

CEL COACHINGU KRYZYSOWEGO MENADŻERSKIEGO

1. Pomoc w wyjściu z kryzysu, wsparcie emocjonalne, szukanie możliwości rozwiązań dla trudnych sytuacji biznesowych, rozwój pokryzysowy.

Możesz skorzystać z Naszej propozycji obszarów pracy lub zaproponować własne potrzeby.

PROGRAM RAMOWY SPOTKAŃ:

1. Pierwsze spotkanie: rozpoznanie stanu obecnego, zapoznanie się z charaktrystyką problemu/ów, zapewnienie bezpieczeństwa. Diagnoza kryzysu.

Kolejne spotkania Faza interwencyjno-mentoringowa

1. Ocena sytuacji, identyfikacja obszarów, które wymagają pomocy, wsparcie emocjonalne.
2. Określenie obszarów do pracy.
3. Definiowanie zasobów, źródeł sytuacji kryzysowych.
4. Dbanie o energie mentalną, redukcję stresu.
5. Rozważanie rónych możliwości poradzenia sobie z problemami.
6. Tworzenie planu działania, zadania domowe, praca między sesjami.

Faza coachingowo – rozwojowa

1. Wsparcie aktywizujące wzrost pokryzysowy. Praca z emocjami.
2. Pozytywne przewartościowanie Twojej roli jako menadżera.
3. Zmiana myślenia w roli menadżera.
4. Praca nad wizją przyszłości Ciebie jako menadżera.
5. Kształtowanie odpowiedzialności lidera, praca na wartościach i przekonaniach.
6. Wyznaczenie celów zawodowych/biznesowych.
7. Poszukiwanie alternatywnych rozwiązań do minimalizowania wpływu sytuacji kryzysowych na osiągnięcie zakładanych celów w przypadku ich wystąpienia.
8. Wyznaczanie ról i zadań adekwatnych do przyjętego planu wdrożenia, dopasowanych do kluczowych kompetencji podległych pracowników i posiadanych przez nich zasobów.
9. Ustalenie harmonogramu i wdrażanie planu działań.

PRZED WŁAŚCIWĄ SESJĄ COACHINGU KRYZYSOWEGO MENADŻERSKIEGO OTRZYMASZ:

1. Informacje dotyczące zakresu i formy prowadzonej sesji.
2. Informacje czym jest kryzys, kryzys emocjonalny, interwencja kryzysowa i rozwoj pokryzysowy w formie coachingu, czym różni się od innych form wsparcia/pomocy: psychoterapii, pomocy psychiatrycznej, poradnictwa psychologicznego oraz jaka jest istota, funkcja i przebieg.
3. Rozmowę wstępną podczas której, osoba prowadząca i klient będą mogli scharakteryzować właściwą formę i rodzaj pracy oraz możliwości współpracy.
4. Informacje jeżeli zakres tematyczny, obszar, stan klienta nie będą wpisywały się w zakres Coachingu Kryzysowego, osoba prowadząca poinformuje klienta o innych możliwościach.
5. W przypadku zlecenia przez organizacjęspotkanie trójstronne dotyczące zakresu, celu procesowego, poruszanych zagadnień.
6. Dokumenty: Kontrakt, Warunki Ogólne, Warunki Szczególne, jako istotne elementy bezpiecznej pracy dla prowadzącego i jego klienta.

W TRAKCIE SPOTKAŃ COACHINGU KRYZYSOWEGO MENADŻERSKIEGO OTRZYMASZ OD PROWADZĄCEGO:

1. Faza interwencyjno – mentoringowa

1. Zostaniesz wysłuchany w bezpiecznej relacji:

• bez oceny,
• bez krytyki,
• bez oskarżeń,
• bez nacisku.

2. Dostaniesz przestrzeń do:

• wyrażenia emocji,
• bycia sobą,
• możliwości ekspozycji swojego stresu, kryzysu, bezradności.

3. Otrzymasz wsparcie w uruchomieniu Twoich zasobów, o ile Twój stan będzie na to pozwalał.

4. Otrzymasz wsparcie w szukaniu rozwiązań, jeżeli będzie na to przestrzeń, a Ty będziesz gotowa/y.

W fazie coachingowo-rozwojowej

1. Otrzymasz przyjazną atmosferę do generowania rozwiązań w kwestii dalszego postępowania w obszarze zawodowym lub/i biznesowym lub/i życia prywatnego.

2. Wrażliwość na potrzeby i oczekiwania.

3. Gwarancję najwyższej jakości prowadzonej usługi z uwzględnieniem eksperckiej wiedzy dotyczącej metod i narzędzi odpowiadających konkretnej sytuacji.

4. Jeżeli zostanie tak uzgodnione – pisemną informacje zwrotną.

5. Otrzyma informacje o możliwościach dalszej pracy w wybranej sferze.

CO MOŻESZ ZYSKAĆ?

1. W ZALEŻNOŚCI OD ILOŚCI SESJI, GŁEBOKOŚCI KRYZYSU, ZŁOŻONOŚCI PROBLEMÓW:

• Rozpoznanie rodzaju kryzysu oraz jego głębokości.
• Pomoc w nazwaniu lub/i przyjrzeniu się emocjom.
• Normalizacja Twojego stanu, jeżeli to kryzys emocjonalny – jesteś zdrowym człowiekiem, a to co się z Tobą dzieje to naturalna reakcja organizmu.
• Redukcja stresu, przywołanie spokoju, szukanie możliwych dróg wyjścia z trudnej sytuacji.
• Wyjście z kryzysu emocjonalnego, odbudowa energii mentalnej.
• Powrót do Twojej normy psychologicznej i praca nad rozwojem pokryzysowym.
• Radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych, zapobieganie konfliktom, zrozumienie mechanizmów delegowania zadań.
• Opracowanie planu własnego rozwoju w kontekście pozyskania niezbędnej wiedzy i umiejętności do dalszego rozwoju zespołu, działu, organizacji.
• Przygotowanie planów rozwoju lub wdrożenia planów strategicznych w działania operacyjne.
• Wzmocnienie osobistej efektywności w pracy w zmiennym środowisku opatrzonym sytuacjami kryzysowymi i stresem.

WIĘCEJ O COACHINGU KRYZYSOWYM, CZYTAJ .......

LOGISTYKA, TERMIN ROZPOCZĘCIA:

1. W czasie dowolnym momencie możesz wykupić usługę i umówić się na konsultacje lub/i następnie wybrać termin pierwszej sesji.
2. W przypadku świadczenia usługi stacjonarnie w innym miejscu niż biuro CST Coaching lub poza Bydgoszczą dochodzą koszty świadczenia usługi.
3. Sesja coachingu kryzysowego menadżerskiego - od 45 do 90 minut.
4. W razie konieczności charakter usługi może zostać zmieniony do spotkań rozwojowych mentorsko-coachingowych lub innej formy wsparcia.

Prowadząca:

Anita Orzechowska

Counselor, Certyfikowany Coach Mentor Kryzysowy IPTK, Akredytowany Coach i Superwizor Izby Coachingu, Akredytowany Coach ICF PCC, Mentor Coach ICF, Akredytowany Mentor i Coach EIA Senior Practitioner EMCC, Master Praktyk NLP, Magister Doradztwa i Coachingu, Dyplomowany i Certyfikowany Coach, Trener kompetencji coachingowych, komunikacja, sprzedaż i produkcja, Mentor i Doradca biznesu.

Sesje odbywają się - online - za pośrednictwem systemu do pracy zdalnej, ZOOM

DO POBRANIA INSTRUKCJA REJESTRACJI NA APLIKACJĘ ZOOM: POBIERZ INSTRUKCJĘ

DO POBRANIA INSTRUKCJA OBSŁUGI SYSTEMU DO PRACY ZDALNEJ ZOOM: POBIERZ INSTRUKCJĘ

W pakiecie taniej MOŻESZ WYBRAĆ OPCJĘ PAKIETOWĄ: COACHING KRYZYSOWY MENADŻERSKI PAKIET 12 SESJI ONLINE

To jak gotowy / gotowa na pomoc?

coaching-kryzysowy