Czym jest superwizja?

To praca superwizora i superwizanta. Superwizor to osoba z większym lub równorzędnym doświadczeniem, co superwizant. Superwizja to wgląd w pracę superwizanta, daje najlepsze efekty rozwoju superwizanta, niezależnie od tego, na jakim poziomie się znajduje. Dzięki pracy superwizyjnej, coach/ menadżer/ trener otrzymuje informację zwrotną od superwizora oraz informacje z własnych przemyśleń, podczas procesu refleksyjnego uczenia się.  W przypadku superwizji grupowej, uczestnik może otrzymać również poszerzoną informację zwrotną od innych uczestników superwizji.

,,Supervision is a forum where supervisees review and reflect on their work in order to do it better.”

(Carroll 2007: s. 433, za Tatiana Bachkirova, Peter Jackson and David Clutterbuck Coaching and Mentoring Supervision Theory and Practice; Open University Press, New York 2011, s.15.)

Dla kogo jest superwizja?

1. Coachowie, mentorzy przygotowujący się do certyfikacji/akredytacji.
2. Praktykujący coachowie, mentorzy w ramach rozwoju własnego.
3. Doświadczeni coachowie, mentorzy z wieloletnią praktyką, dla rozwoju przez refleksyjne uczenie się.
4. Menadżerowie, którzy chcą przyjrzeć się swojej pracy i podnieść kompetencje własne oraz posługujący się narzędziami leadership coachingu.
5. Trenerzy, którzy w swojej pracy posługują się narzędziami coachingu grupowego bądź zespołowego oraz chcą chcą przyjrzeć się swojej pracy i podnieść kompetencje własne.
6. Początkujący coachowie, mentorzy którzy są:

• w trakcie studiów/szkoleń coachingowych,
• absolwentami, krótko po skończeniu studiów/szkoleń coachingowych.

Jak przebiega sesja superwizyjna?

MODEL PROGRESSIO™

Spotkanie z coachem/ menadżerem/trenerem przebiega zgodnie z MODEL PROGRESSIO™ z łaciny: postęp, kierunek, przebieg.

P rzywitanie i kontrakt,

R elacja i bezpieczeństwo,

O mówienie potrzeb,

G rupowanie tematów,

R ewizja tego, co najważniejsze teraz,

E lastyczne dobranie metod pracy dostosowane do poziomu rozwoju coacha, menadżera, trenera,

S uperwizyjna praca superwizora i superwizanta,

S uperwizyjne refleksyjne uczenie się,

I nformacja zwrotna,

O dkrywczość procesu, która przekłada się na wyniki.

Korzyści z superwzji

Superwizja pokazuje mocne strony superwizanta oraz obszary do rozwoju, daje możliwości generowania rozwiązań, na różnych poziomach jego rozwoju:

• rozwoju kompetencji coacha, menadżera, trenera,
• rozwoju biznesu,
• rozwoju dojrzałości coacha/menadżera/trenera.

Największą korzyć daje klientom:

• klientem coacha jest coachee
• klientem menadżera jest pracownik,
• klientem trenera jest uczestnik szkolenia.

Dzięki pracy superwizyjnej klienci coacha, menadżera, trenera, mogą czuć się bezpiecznie.

Na czym polega praca superwizjyna?

Superwizja pokazuje mocne strony superwizanta oraz obszary do rozwoju, daje możliwości generowania rozwiązań, na różnych poziomach jego rozwoju:

• rozwoju kompetencji coacha, menadżera, trenera,
• rozwoju biznesu,
• rozwoju dojrzałości coacha/menadżera/trenera.

Największą korzyć daje klientom:

• klientem coacha jest coachee
• klientem menadżera jest pracownik,
• klientem trenera jest uczestnik szkolenia.

Dzięki pracy superwizyjnej klienci coacha, menadżera, trenera, mogą czuć się bezpiecznie.

Forma prowadzonej superwizji

Superwizja indywidualna

– spotkanie superwizora i superwizanta 1:1.

Superwizja grupowa

– superwizor i otwarta grupa superwizantów,

– superwizor i zamknięta grupa superwizantów.